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Curso
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1 - Online - Gestão de Projetos Avançado (2021)
Forma de organização predominante
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Formação a distância (outros)
Resumo do Conteúdo Programático
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- 1. Enquadramento de Gestão de Projetos:
- - Conceitos fundamentais
- - Framework da Gestão de Projetos (PMBOK®)
- - O Gestor de Projeto - Liderança e Gestão Equipas; Comunicação
- 2. Abordagem Waterfall versus Abordagem Ágil
- 3. Projetos de Gestão de Mudança
- 4. O Business-Case de um Projeto
- - Construção da Análise Custo-Benefício
- - Métricas financeiras para Avaliação de Projetos
- - Exercício de Construção de um Business-case
- 5. Implementação do Modelo de EVM
- - Modelos de Implementação
- - Boas Práticas na Implementação do EVM
- - Aplicação do Método em Projeto
Enquadramento
- A Gestão de Projetos é hoje uma realidade nas organizações. O Project Management Institute (PMI) é a maior organização mundial de certificação de várias temáticas relacionadas com a gestão de projetos, nomeadamente a certificação PMP (Project Management Professional), entre outras. A certificação PMP é a mais reconhecida mundialmente para gestores de projetos profissionais
- Destina-se a: Executores, consultores de gestão, técnicos, quadros e gestores de empresas ou de organismos públicos, com experiência em Gestão de Projetos, que pretendam aprofundar e enriquecer os seus conhecimentos.
Objectivos Gerais:- - Técnicas de comunicação, Liderança e Gestão de Equipas em ambiente de Gestão de Projetos
- - Saber identificar diversas alternativas de análise e justificação de um projeto
- - Método EVM (Earned Value Management)
Objectivos Específicos:- - Técnicas de comunicação (D.E.E.C), Teorias e técnicas de Motivação de equipas, Gestão de Equipas com Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos
- - Estruturar e apresentar um business-case de um projeto
- - Conhecer e compreender o método EVM e o seu enquadramento na gestão de projetos
- - Saber implementar o método EVM e garantir a sua utilização como ferramenta essencial para o controlo e sucesso dos projetos
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