Curso
  • 2 - Online - Gestão da Produção (2021)
Preço Sócio Coletivo
  • 210,00
Preço Sócio Individual
  • 235,00
Preço Não Sócio
  • 290,00
Duração
  • 0h 00m
Horário
  • Laboral
Forma de organização predominante
  • Formação a distância (outros)
Resumo do Conteúdo Programático
    • 1. Conceitos, princípios e regras básicas na Gestão das Operações Produtivas
    • - Dados técnicos básicos/fundamentais para a gestão da produção
    • - A gestão de stocks-conceitos e algoritmos básicos
    • - O Planeamento Agregado-PA/PIC-Plano Industrial e Comercial
    • - Horizontes, variáveis e estratégias para o planeamento
    • - Análise da carteira de encomendas
    • . Determinação "grosseira" das capacidades-RCCP
    • - Métodos do PA-Planeamento Agregado
    • - Análise de casos práticos-exemplos
    • 2. PDP-Plano Director da Produção
    • - Comunicação e gestão dos riscos-reuniões PA/PIC e PDP
    • 3. Planeamento de necessidades de Materiais-MRP
    • - Objetivos e lógica MRP-Algoritmo fundamental
    • - Princípios, requisitos e estrutura do sistema MRP
    • 4. Planeamento das necessidades e capacidades-CRP
    • - Capacidade, carga e cálculo AVP
    • - Procedimento CRP e perfil de carga
    • - Alternativas para ajustar capacidade
    • 5. Técnicas e métodos para a programação da produção
    • - Métodos de programação (gráficos de Gantt e regras de sequenciamento)
    • - Regras estáticas e dinâmicas
    • - Sistemas informatizados APS para optimização da programação
    • 6. Controlo das operações de produção
    • - Controlo das operações-SFC "Shop Floor Control"
    • - Funções SFC
    • - Implementação e requisitos de informação
    • - Métricas de desempenho em SFC
    • 7. Sistemas Informáticos ERP/MRP para a gestão da produção
    • - Funções avançadas APS
    • - Principais entraves ao sucesso dos sistemas ERP/MRP

Enquadramento
  • A necessidade de cumprir prazos, ser flexível, saber produzir em médias ou pequenas quantidades/séries num ambiente de grande diversidade e de persistente exigência em termos de produtividade e qualidade, são desafios comuns a qualquer sistema de Gestão da Produção em resposta às solicitações dos Clientes e dos mais exigentes Mercados, nacionais ou internacionais.
  • Estes desafios exigem por isso novas competências e cada vez maiores capacidades organizacionais e de gestão da produção, designadamente no que respeita ao planeamento, programação e controlo das atividades produtivas.

Objectivos Gerais:
  • - Compreender os princípios e regras de acção dos sistemas produtivos industriais
  • - Compreender o cálculo MRPII e as técnicas RCCP e CRP (capacidades versus cargas)
  • - Saber elaborar planos de produção agregados ou detalhados,de médio ou curto prazo
  • - Conhecer os principais métodos de programação/escalonamento das séries de produção
  • - Saber acompanhar os plannings da produção e as principais ações corretivas face a desvios reais ou potenciais
  • - Definir um painel de bordo com KPI coerentes e representativos da progressão de objectivos das operações produtivas

Objectivos Específicos:
  • - Definir os objectivos e indicadores KPI´s para as operações produtivas
  • - Caracterizar o sistema de dados técnicos básicos/fundamentais
  • - Aplicar os princípios e técnicas básicas na determinação de tempos de fabrico
  • - determinar/calcular as capacidades/cargas dos postos de trabalho a médio e curto, prazos
  • - selecionar e aplicar métodos e práticas de planeamento e programação da produção
  • - Estruturar e pôr em prática um sistema PCO-Planeamento e Controlo de Operações produtivas

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