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Curso
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3-Online - Value Stream Mapping (VSM) - Criar Valor nos Processos (2021)
Forma de organização predominante
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Formação a distância (outros)
Resumo do Conteúdo Programático
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- - Princípios Lean e de Melhoria Contínua.
- - O VSM e a sua articulação com outras ferramentas Lean.
- - Mapear o fluxo de materiais e o fluxo de informação, simbologia.
- - Fases de construção do VSM.
- - Métricas do VSM.
- - O VSM como instrumento de alinhamento da empresa para a melhoria.
- - Exemplos e casos práticos.
Enquadramento
- A ferramenta mais importante dos pensadores Lean, para fazerem progressos sustentáveis na Guerra contra os Desperdícios!” by Jim Womack & Dan Jones
Objectivos Específicos:- Ser capaz de construir e analisar o VSM de qualquer tipo de processo organizacional, de modo a:
- - Melhor entender as necessidades e expectativas dos clientes.
- - Compreender a corrente de valor ao longo de uma actividade, processo ou cadeia de fornecimento.
- - Identificar continuamente oportunidades de melhoria.
- - Promover medidas e acções que elevem os níveis de eficiência e de eficácia dos processos.
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