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Curso
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2 - Online - Workshop Técnicas e Ferramentas Lean (2021)
Forma de organização predominante
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Formação a distância (outros)
Resumo do Conteúdo Programático
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- - Regras e técnicas básicas da gestão da produção.
- - Conceitos e Ferramentas “Lean Manufacturing”.
- 1. Trabalho de Equipa e Redução de Desperdícios.
- 2. VSM-Value Stream Mapping-Takt Time e tempo de ciclo.
- 3. Trabalho standard, balanceamento e polivalência.
- 4. Fluxo puxado (pull system)-método Kanban.
- 5. Implementar os 5S-Gestão Visual e Kamishibai.
- 6. SMED-Mudança rápida de ferramentas.
- 7. TPM- Manutenção Produtiva Total.
- 8. Jidoka e Poka Yoke.
- 9. Resolução de Problemas(introdução ao Método 8D).
- 10. KVP 2 -Kaizen.
- - Controlo e indicadores do “Lean Manufacturing”
Enquadramento
- Estruturado e posto em prática no Japão na década de 50 do século passado, mais concretamente na Toyota, o Lean Manufacturing/Production tem tido, desde então, uma aplicação generalizada a todos os sectores industriais, mas também aos serviços. A cultura Lean e as ferramentas de gestão associadas, têm como principal objetivo aumentar a satisfação do cliente, através da criação de valor e da simultânea eliminação dos desperdícios nos processos, concentrando o máximo de recursos no que o cliente valoriza, tornando assim a empresa mais competitiva.
- O Lean Management/Manufacturing, implica o desenvolvimento de uma cultura Kaizen, ou de melhoria contínua, com o envolvimento e responsabilização de todos os colaboradores, na melhoria dos desempenhos da organização.
Objectivos Gerais:- Apresentado agora num novo formato Online, pretende-se com este curso dar conhecer aos participantes os princípios e conceitos relacionados com a produção LEAN e as principais técnicas e regras que permitem maximizar a eficiência da utilização de recursos técnicos e humanos nas operações produtivas.
Objectivos Específicos:- No final do curso, os formandos serão capazes de:
- - Caracterizar os seus processos produtivos;
- - Identificar e enquadrar as operações produtivas e actividades com valor acrescentado ;
- - Identificar melhorias a introduzir nos seus processos produtivos, de acordo com os princípios Lean;
- - Avaliar a oportunidade de implementar técnicas simples (Lean), mas inovadoras, para alcançar novas metas de desempenho dos processos
- - Identificar e interpretar os principais indicadores de controlo da gestão da produção.
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