Curso
  • 11/EGOSI17 - KPI – Definição e Gestão de Indicadores de Performance (EGOSI) (Online EGOSI)
Duração
  • 0h 00m
Horário
  • Pós-laboral
Forma de organização predominante
  • Formação a distância - E-learning (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
    • Identificação e criação de KPI’s
    • Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos
    • Como medir e a frequência a escolher
    • Ferramentas para tracking de KPI’s
    • Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas
    • Negócio
    • Logística
    • Qualidade
    • Operações
    • Produção

Objectivos Gerais:
  • No final do Seminário os Formandos deverão ser capazes de:

  • Apreender o conceito geral de KPI e como o criar
  • Diferença entre KPI e métricas de negócio
  • Identificar a importância da gestão eficaz de KPI
  • Definir e aplicar um set de KPI’s em área estratégicas
  • Negócio
  • Logística
  • Qualidade
  • Operações
  • Produção

Objectivos Específicos:
  • No final do Seminário os Formandos deverão ser capazes de:

  • Apreender o conceito geral de KPI e como o criar
  • Diferença entre KPI e métricas de negócio
  • Identificar a importância da gestão eficaz de KPI
  • Definir e aplicar um set de KPI’s em área estratégicas
  • Negócio
  • Logística
  • Qualidade
  • Operações
  • Produção

Metodologia formativa
  • Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
  • Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
  • Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções

Metodologia de avaliação
  • Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem
  • Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste.
  • Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade

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